10月12日，旅游集團黨委委員、副總經理王先武帶隊，赴韶旅集團檢查重點工作推進情況。旅游集團總經理助理、副總法律顧問兼韶旅集團黨委書記、董事長陳湘平陪同。
王先武一行先后檢查了智慧停車場改造、游客換乘中心提質升級項目。王先武強調，要在保障安全和質量的前提下，加快推進施工進度，確保項目如期投入使用。一是要注重協(xié)調配合，韶旅集團、設計單位和施工單位要安排專人負責現(xiàn)場管理，相關人員緊密配合，確保各項工作銜接到位；二是要科學合理制定施工計劃，利用晚間游客換乘中心閉館的有利條件搶抓施工進度；三是要加強安全管理和游客引導，增加安全警示和游客引導標識，提醒游客注意安全，最大程度降低施工影響，確保游客舒適換乘。
隨后，韶旅集團召開重點工作調度會，各條線領導匯報韶峰景區(qū)、景區(qū)環(huán)保車、建國酒店、供水公司、平里村和天鵝山項目等重點工作進展及下一步工作計劃。王先武對韶旅集團近期工作所取得的成效表示肯定，就后續(xù)工作開展提出指導意見:一是要加強與韶山管理局、韶山市政府等單位的溝通，爭取政府支持，共同推進重點工作的開展和問題的解決，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和效益的提升；二是要加強市場調研，站在市場角度考慮問題、分析問題、解決問題，確保各項經營措施落地生根、見行見效；三是要提升全局意識，站在旅游集團發(fā)展大局的角度，貫徹落實旅游集團各項工作要求，推動工作順利開展、取得實效。
陳湘平代表韶旅集團，對旅游集團的關心與支持表示感謝。陳湘平強調，韶旅集團一是要堅定發(fā)展信心，堅持用發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的辦法解決問題，凝聚攻堅合力，推動重點工作開展；二是要加強組織領導，嚴格落實分管領導周調度，主要領導半月調度的工作機制，確保各項重點工作有條不紊地開展；三是要創(chuàng)新工作方法，在認真分析外部形勢和內部癥結的基礎上，進一步解放思想,做到心中有想法、手中有辦法,全力解決工作中遇到的問題；四是強化責任落實，相關職能部門要進一步建立健全責任追究機制，形成務實重行，真抓實干，共推高質量發(fā)展的良好氛圍。
智旅科技、會展集團相關負責人，韶旅集團相關領導班子、相關子公司負責人、部門負責人參加。
