10月27日，韶旅集團(tuán)召開2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，傳達(dá)貫徹陽光華天集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，分析研判當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)差距短板，研究部署下一步工作計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，迅速行動(dòng)、決戰(zhàn)決勝、攻堅(jiān)沖刺，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。黨委副書記、副董事長（排第一）莫?jiǎng)P出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理賀紅波主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司高管，各子公司及部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許家銘傳達(dá)學(xué)習(xí)了陽光華天集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。集團(tuán)副總經(jīng)理彭音作集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。會(huì)上供水公司、韶旅國旅（含運(yùn)營中心）、景區(qū)公司、酒店管理公司、運(yùn)輸公司、旅游服務(wù)（含商貿(mào)、文創(chuàng)廣告）、紅培基地七家子公司主要負(fù)責(zé)人就2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波強(qiáng)調(diào)，一是全力維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。壓實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)疫情防控政策，全力抓好財(cái)務(wù)、資金管理相關(guān)工作，確保公司資金鏈安全。二是想方設(shè)法努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。要在強(qiáng)化營銷策劃、擴(kuò)展客戶資源、提升服務(wù)品質(zhì)等方面持續(xù)發(fā)力，努力做到“顆粒歸倉”，確保營業(yè)收入穩(wěn)步增長；樹立“一切成本皆可降，一切費(fèi)用皆可減”的理念，全面推進(jìn)降本增效工作。三是提前謀劃公司來年發(fā)展布局。利用疫情期間苦練內(nèi)功，全面提升管理水平，以“盡早籌劃、全面布局、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效”為原則，提前謀劃部署來年工作，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長（排第一）莫?jiǎng)P強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各子公司、部室要進(jìn)一步提高政治站位，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，按照陽光華天集團(tuán)統(tǒng)一部署，迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神的熱潮，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，提高執(zhí)行力，把貫徹落實(shí)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。
對(duì)于集團(tuán)下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，他提出具體要求：一是要把疫情防控和安全生產(chǎn)作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重，堅(jiān)持“兩手抓”、確?！皟刹徽`”，切實(shí)筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)的“安全網(wǎng)”。二是要強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)研工作，近期集團(tuán)將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到各子公司現(xiàn)場督導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)工作，鼓勵(lì)各公司積極探索新辦法新措施，以“百日沖刺”攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，將提質(zhì)增效落到實(shí)處。三是要深入開展全員營銷工作，集中商討營銷舉措，凝聚全員營銷力量，主動(dòng)出擊，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營突破。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)成本管控，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效，動(dòng)員集團(tuán)上下緊盯目標(biāo)鉚足干勁，奮戰(zhàn)四季度，全力以赴沖刺全年目標(biāo)。
