為全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟運行情況，7月12日，韶旅集團公司召開了2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議圍繞公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過目標與結(jié)果復(fù)盤，就當前形勢和任務(wù)進行科學(xué)研判，對公司下半年發(fā)展方向進行了研究部署。集團黨委副書記、副董事長（排第一）莫凱出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各子公司及部室負責(zé)人參加會議。
會上，經(jīng)營管理部針對集團整體經(jīng)營情況進行了詳盡的分析。集團各子公司依次對上半年經(jīng)營情況、亮點工作、重點工作完成情況、存在的問題困難及下半年工作計劃進行了匯報。
就下一階段的工作，賀紅波強調(diào)：一是提高認識，把握大局，推進韶旅高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要統(tǒng)一思想認識，堅持問題導(dǎo)向，以“對標一流，推動高質(zhì)量發(fā)展”為契機，對標企業(yè)尋良策、取真經(jīng)，持續(xù)開拓市場，不斷提升市場占有率，走出一條契合韶旅特色的發(fā)展道路。二是明確目標，聚焦重點，確保年度目標達成。要緊盯全年任務(wù)目標不動搖，認真貫徹年度任務(wù)目標清單，有序啟動各項工作，強弱項、補短板，搶時間、保進度，全力推動年度目標任務(wù)順利達成。三是壓實責(zé)任，狠抓落實，強化風(fēng)險防控。各單位要強化責(zé)任落實，逐項量化目標、細化舉措、落實到人；強化風(fēng)險控制，建立健全管理機制、內(nèi)部管控體系，規(guī)范公司經(jīng)營管理水平；筑牢安全防線，強化紅線意識和底線思維，維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
莫凱就公司當前的經(jīng)濟形勢進行了分析研判，他指出要大力刺激消費，挖掘消費潛力，并結(jié)合各子公司的實際情況提出了具體要求：一是旅游商業(yè)板塊要做好停車場的改造工作、加強廣告業(yè)務(wù)拓展、積極營銷空置商業(yè)區(qū)域，深度開發(fā)客戶資源。二是景區(qū)運營板塊要做好提質(zhì)改造工作，確?！暗巧狡碓浮?、“萬福歸韶”等活動取得實效，增強引流能力。三是旅游交通板塊要不斷優(yōu)化交通運輸服務(wù)品質(zhì)，提升游客換乘體驗。四是酒店住宿板塊要依托湖南旅游集團的大平臺實現(xiàn)大聯(lián)絡(luò)營銷網(wǎng)，積極拓展會務(wù)市場，強化服務(wù)品質(zhì)，不斷提升平均房價，要做好餐飲營銷推廣，實現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。五是教育培訓(xùn)板塊要深入拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索營銷新模式，打造更多精品培訓(xùn)課程，提升核心競爭力。六是供水業(yè)務(wù)板塊要積極拓展供水安裝市場，實現(xiàn)收入多元化。
