為全面總結(jié)公司上半年經(jīng)濟運行情況,7月12日,韶旅集團公司召開了2023年上半年經(jīng)濟運行分析會,會議圍繞公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過目標與結(jié)果復盤,就當前形勢和任務(wù)進行科學研判,對公司下半年發(fā)展方向進行了研究部署。集團黨委副書記、副董事長(排第一)莫凱出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賀紅波主持會議,集團領(lǐng)導班子成員、高管,各子公司及部室負責人參加會議。
會上,經(jīng)營管理部針對集團整體經(jīng)營情況進行了詳盡的分析。集團各子公司依次對上半年經(jīng)營情況、亮點工作、重點工作完成情況、存在的問題困難及下半年工作計劃進行了匯報。
就下一階段的工作,賀紅波強調(diào):一是提高認識,把握大局,推進韶旅高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要統(tǒng)一思想認識,堅持問題導向,以“對標一流,推動高質(zhì)量發(fā)展”為契機,對標企業(yè)尋良策、取真經(jīng),持續(xù)開拓市場,不斷提升市場占有率,走出一條契合韶旅特色的發(fā)展道路。二是明確目標,聚焦重點,確保年度目標達成。要緊盯全年任務(wù)目標不動搖,認真貫徹年度任務(wù)目標清單,有序啟動各項工作,強弱項、補短板,搶時間、保進度,全力推動年度目標任務(wù)順利達成。三是壓實責任,狠抓落實,強化風險防控。各單位要強化責任落實,逐項量化目標、細化舉措、落實到人;強化風險控制,建立健全管理機制、內(nèi)部管控體系,規(guī)范公司經(jīng)營管理水平;筑牢安全防線,強化紅線意識和底線思維,維護公司發(fā)展穩(wěn)定大局。 莫凱就公司當前的經(jīng)濟形勢進行了分析研判,他指出要大力刺激消費,挖掘消費潛力,并結(jié)合各子公司的實際情況提出了具體要求:一是旅游商業(yè)板塊要做好停車場的改造工作、加強廣告業(yè)務(wù)拓展、積極營銷空置商業(yè)區(qū)域,深度開發(fā)客戶資源。二是景區(qū)運營板塊要做好提質(zhì)改造工作,確保“登山祈愿”、“萬福歸韶”等活動取得實效,增強引流能力。三是旅游交通板塊要不斷優(yōu)化交通運輸服務(wù)品質(zhì),提升游客換乘體驗。四是酒店住宿板塊要依托湖南旅游集團的大平臺實現(xiàn)大聯(lián)絡(luò)營銷網(wǎng),積極拓展會務(wù)市場,強化服務(wù)品質(zhì),不斷提升平均房價,要做好餐飲營銷推廣,實現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。五是教育培訓板塊要深入拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,探索營銷新模式,打造更多精品培訓課程,提升核心競爭力。六是供水業(yè)務(wù)板塊要積極拓展供水安裝市場,實現(xiàn)收入多元化。